経営顧問

失敗を成功に変える──マインドセットが、組織を強くする組織を停滞させる「失敗を恐れる文化」あなたの会社には、困難な課題を前にすると、まるで水を得た魚のように生き生きと動き出す社員はいませんか？　その一方で、避けようとする社員が多くを占めてい...

「自分ならできる！」という心の力が、成長を加速させる「伴走型リーダー」の時代？私が銀行員の駆け出しだった頃、一つのお取引先をベテランの先輩と二人で担当していました。最初はわからないことばかりでしたが、すぐ隣で先輩の商談を見られることが心強く...

「不公平感」がやる気を奪う── 心の中のバランスシートとどう向き合うか　あなたは、こんな光景に心当たりはありませんか？「同期のAさんの方が、自分より残業も少ないのに、なぜか評価が高い」「後輩のB君は、明らかに成果を出していないのに、給料は自...

「報われる」と信じる心の力──エクスペクタンシー理論が教える“やる気”の構造「やる気が出ない」のは、本人のせいじゃない？「頑張っても意味がない」「どうせ結果は変わらない」そんな言葉を、部下や同僚から聞いたことはありませんか？あるいは、あなた...

給料が上がっても「やる気」が出ないのはなぜ？～ハーズバーグが語る、人を動かす二つの要因～「給料がもっと上がれば、やる気も出るのに」「福利厚生が充実すれば、もっと会社のために頑張れるのに」私たちは、仕事へのモチベーションについて、こんなふうに...

仕事が「遊び」に変わるとき──「没頭」の心理学皆さんは、仕事や趣味に没頭している最中に、時間があっという間に過ぎ去り、最高の充実感を得た経験はありませんか？そのとき、どんなに困難な課題であっても、不思議と「つらい」とは感じず、むしろ「楽しい...

「やらされ感」を超える、「内なるやる気」の引き出し方前回の記事では、マズローの欲求階層説を通して、お金や制度だけでは人の高次の欲求――つまり“本当のやる気”は生まれないことをお伝えしました。企業がこぞって賃上げに動く時代。「給料を上げればモ...

「お金」だけでは人は動かない―欲求の階層から考える“やる気”の本質給料を上げたのに政府が企業に対して「賃上げ」を要請するようになってから久しくなります。物価高騰が続く中で、家計の実質購買力を高め、景気を回復させたいーーその目的は明確で、多く...

前回の記事で、私は「ワクワクチームワーク」を実現するために、「つながりとしての幸福」と「自己実現としての幸福」をどう叶えるかを課題として提示しました。そしてその鍵が、私の第二の軸足である心理学的アプローチによるマネジメント、すなわち“心のス...